2017年8月29日下午至30日上午，由公司安全總監(jiān)薛江波帶隊，組織部分安全員和部門項目經(jīng)理參加了省安康杯組委會舉辦的構(gòu)建安全管理“雙重機制”安全培訓。
       此次培訓由具有豐富安全管理實踐經(jīng)驗的安全管理專家曹賢龍，為各參加培訓的單位進行授課。培訓內(nèi)容分為四個篇章。第一篇章企業(yè)重大傷亡事故預防新架構(gòu)，從安全管理的愿景與價值觀、公信力、高層領導的重視與參與、系統(tǒng)的安全培訓、認可和溝通、協(xié)作、問責制、關愛與改善，并結(jié)合大量的事故案例進行分析講解；第二篇章雙重預防機制概述與風險分級管控體系建設，從排查風險點、確定風險等級、明確管控措施、風險公告警示、排查消除隱患、加強應急管理、防控職業(yè)危害，并作重講了要強化全過程管理和危險源定級及定期更新以上七大內(nèi)容；第三篇章隱患排查治理體系建設，從風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系、隱患分級排查、排查結(jié)果的處理、隱患分級治理、隱患治理驗收、分析總結(jié)及結(jié)果處理，并作重講了隱患的分類和責任治理的具體層級及隱患治理結(jié)束需經(jīng)驗收實行閉環(huán)；第四篇章安全管理變革與創(chuàng)新，分別從樹立緊迫感、組建團隊小組、設計愿景和溝通、善于授權(quán)賦能、積累短期成績、促進變革深入、成果融入文化，并作重講了利用互聯(lián)網(wǎng)，微信等高科技技術，線上授課，線下面授，開展多種開展的安全教育培訓。
       課堂上授課講師要求全體學員開展多次互動游戲，并用自己親身經(jīng)歷的案例和在基層崗位安全管理上的缺陷進行分析講解，使全體學員從中體會安全管理習慣性違章的糾正方法和安全管理要仔細觀察善于發(fā)現(xiàn)，并按照“五定”三不推的要求認真落實事故隱患整改，并形成閉環(huán)。（孫雪榮）