2016年12月13日，南部路橋召開第四季度工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)諸定鳴主持，全體中層及以上管理人員參加會(huì)議。
       會(huì)上，各部門對(duì)照年初制定的經(jīng)理管理目標(biāo)著重匯報(bào)了第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)工作推進(jìn)情況作簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)及要求后，諸定鳴董事長(zhǎng)對(duì)各部門實(shí)體工作及中層干部提出要求：1、要按照施工計(jì)劃全力推進(jìn)實(shí)體施工工作；2、要做好已完工項(xiàng)目的交竣工、結(jié)算、決算、審計(jì)跟蹤等工作；3、要做好2016年各項(xiàng)資料歸檔工作；4、要做好各類資金催收工作；5、要做好安全自查巡查及工程質(zhì)量控制工作；7、要嚴(yán)肅嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)管理規(guī)定。同時(shí)要求中層管理人員在本年度的最后階段工作中，仍然要積極克服困難主動(dòng)作為，以身作則帶好隊(duì)伍。（鄭林）