3月9日，路面一部就2016年勞務(wù)合作供方（勞務(wù)分包方）組織了一場公開的競爭性談判，談判邀請了公司相關(guān)職能科室人員組成了評標委員會。
       通過前期的招標文件制作，向三家長期合作的勞務(wù)合作供方發(fā)出談判邀請（招標邀請），供方的標書制作，開標，二次談判等一系列的程序，對供方報價，綜合能力評比，履行承諾等一系列的綜合考察，最終根據(jù)評分成績由高到低確定了兩家中標候選人。近日，根據(jù)評分結(jié)果確定了最后勞務(wù)合作供方。通過此次競爭性談判。有利于規(guī)范日后的勞務(wù)合作供方管理和解決日常勞務(wù)供方管理中的難點問題和突出問題。
       供方管理中優(yōu)良供方的選擇及管理創(chuàng)新一直是路面項目一部積極探索和尋求突破的方向，同時也滿足了公司制度執(zhí)行嚴謹性和規(guī)范性的要求。路面一部將在以后的管理中，不斷尋找新的方法，新的舉措，通過一系列的創(chuàng)新，力爭使部門管理水平和能力再上一個臺階。