9月15日，路面項(xiàng)目一部部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理及前場(chǎng)負(fù)責(zé)人一道對(duì)部門安全、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、合同與計(jì)量管理等主要崗位人員，“一對(duì)一”進(jìn)行了談心談話，幫助梳理各崗位工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
       談話中，先由前、后場(chǎng)負(fù)責(zé)人針對(duì)談心談話對(duì)象工作中存在的問(wèn)題、需要改進(jìn)和提高的地方，一一進(jìn)行溝通和交流；之后部門負(fù)責(zé)人就崗位工作中需要改進(jìn)和提高的地方提出了相關(guān)要求。
       通過(guò)這種談心談話，有助于增強(qiáng)部門對(duì)員工的深入了解，提高崗位人員解決實(shí)際困難和問(wèn)題的能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感。談心談話、凝聚人心，對(duì)激發(fā)崗位人員干事熱情，增加企業(yè)凝聚力，也具有積極意義。（田中修）