
砥礪奮進(jìn) 智啟新程——南部路橋組織開(kāi)展2024年中高層管理人員封閉式培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-27 來(lái)源:
在企業(yè)發(fā)展的浪潮中,持續(xù)提升管理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)與能力,是駛向成功彼岸的關(guān)鍵。根據(jù)公司全員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃,11月22日至23日,南部路橋中高層管理人員培訓(xùn)班于高崗耕讀公社拉開(kāi)帷幕,中高層管理人員共計(jì)34人參加。
啟智新程 學(xué)思篤行
上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家晏貴年教授結(jié)合實(shí)際案例剖析,引導(dǎo)學(xué)員們探索內(nèi)心,挖掘更深層次領(lǐng)導(dǎo)潛能,為團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)方向注入全新動(dòng)力源泉?!禔I職場(chǎng)加速器》課程中,陳廣宇老師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)通過(guò)生動(dòng)的演示與互動(dòng)交流,清晰地為大家呈現(xiàn)了AI與職場(chǎng)融合的路徑。使學(xué)員們對(duì)AI的發(fā)展趨勢(shì)、AI職場(chǎng)辦公應(yīng)用等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí),開(kāi)啟了AI賦能職場(chǎng)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新視野。在《工作匯報(bào)和表達(dá)技巧》課程中,占力沖老師緊密貼合實(shí)際工作需求,以PREP、SCQA、SABP三種結(jié)構(gòu)性思維為基礎(chǔ),通過(guò)模擬演練、技巧拆解,讓學(xué)員們?cè)趨R報(bào)工作時(shí)能夠更加條理清晰、重點(diǎn)突出,從而提升溝通效率,確保信息高效傳遞。
匯智論道 明向共進(jìn)
晚間管理交流會(huì)議上,第一分公司及路寰綜合市政項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分享了在項(xiàng)目管理和造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)與心得,在思維碰撞中,共同探尋應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的最優(yōu)策略,凝聚起團(tuán)隊(duì)前行的強(qiáng)大合力。會(huì)上建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、南部路橋董事長(zhǎng)呂海青要求全體中高管人員,要以培訓(xùn)交流啟智,在工作中善用善為。同時(shí)對(duì)下一步工作作部署:一要持續(xù)聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,深耕內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新與高端業(yè)績(jī)沉淀,筑牢根基,勇迎挑戰(zhàn),篤定前行。二要持續(xù)拓展多元發(fā)展動(dòng)能,爭(zhēng)攬可持續(xù)項(xiàng)目資源,多管齊下,匯聚成勢(shì),護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健致遠(yuǎn)。三要提前精研“十五五”規(guī)劃,凝聚全員智慧,高起點(diǎn)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,錨定企業(yè)戰(zhàn)略航向。
凝心聚力 拓界展能
同期進(jìn)行的環(huán)山有氧戶外拓展活動(dòng)將團(tuán)隊(duì)協(xié)作置于大自然的考場(chǎng)之中。團(tuán)隊(duì)成員們緊密合作、高效分工,完成穿越多條登山路線的多個(gè)點(diǎn)打卡。這是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)智慧、默契、體力和耐力的全面考驗(yàn),不僅加深了大家互相之間的信任與理解,還強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,為日后攜手應(yīng)對(duì)工作中的艱巨任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)進(jìn)階,團(tuán)隊(duì)精神的深度淬煉,必將引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路上穩(wěn)健前行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。(楊玉婷)
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