12月24日，高淳建發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理陳尊恒來(lái)到南部路橋開展工作調(diào)研，調(diào)研中對(duì)南部路橋的技術(shù)力量和綜合運(yùn)營(yíng)能力、成熟的管理體系與經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定，并指出當(dāng)前形勢(shì)下危中有機(jī)，要利用企業(yè)國(guó)資背景帶來(lái)的天然優(yōu)勢(shì)化危為機(jī)，抓住新發(fā)展機(jī)遇。

      在聽取南部路橋經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)后，陳總指出：

      首先，業(yè)務(wù)拓展是發(fā)展要義。針對(duì)區(qū)外項(xiàng)目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和駐外辦事處機(jī)構(gòu)要做好2025年度城鄉(xiāng)建設(shè)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)機(jī)制的研究。針對(duì)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目，應(yīng)積極探索對(duì)方的需求點(diǎn)，提供針對(duì)性的幫助和支持，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。

      其次，項(xiàng)目管理是重中之重。陳總重申了質(zhì)量、安全和進(jìn)度的重要性。在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下，企業(yè)可以通過有效的成本管控爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

      最后，要嚴(yán)密防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在外部市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)可能出現(xiàn)的決策風(fēng)險(xiǎn)，陳總提出要建立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確保合作項(xiàng)目能夠穩(wěn)健推進(jìn)。

      陳總表示，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，集團(tuán)將不遺余力做好“解題人”，一方面對(duì)于開發(fā)區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目給予政策上的傾斜；另一方面全力配合路寰標(biāo)牌廠建設(shè)用地協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

      此次調(diào)研為推動(dòng)南部路橋企業(yè)健康發(fā)展明確路徑、提振信心，具有重要指導(dǎo)意義。（焦瑞）