2021年7月17日上午，南部路橋2021年半年度工作會議在公司五樓會議室召開，公司中高層管理人員、全體黨員及群團代表參加。
       第一工程處、第二分公司和路苑公司分別就廉政建設(shè)工作、半年度勞動競賽開展情況和半年度產(chǎn)值目標(biāo)完成情況以PPT形式匯報展示了部門在開展工作時的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，給其他部門相關(guān)工作的開展提供借鑒。
       各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人還結(jié)合部門2021年度考核目標(biāo)，總結(jié)匯報了上半年度工作開展情況，重點匯報了存在的問題、解決措施以及下半年度工作計劃。隨后，各職能科室結(jié)合工作檢查情況通報了各部門在內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行過程中存在的突出問題。
       會議通報了上半年意識形態(tài)工作和作風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況、作風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查情況和上半年安全生產(chǎn)情況。通報后，各分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評并布置下階段重點工作。
       呂海青董事長在宣貫公司發(fā)展規(guī)劃時指出南部路橋?qū)⑼七M全產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)國有企業(yè)做大做強的目標(biāo)已經(jīng)明確。在公司快速發(fā)展的背景下，各部門負(fù)責(zé)人在加快推進產(chǎn)值目標(biāo)的同時需重點抓好部門意識形態(tài)工作，引導(dǎo)職工樹立正確價值觀。
       會議最后呂總對與會人員就下半年工作提出三點要求：1、要以更強目標(biāo)意識抓好落實；2、要以更強力度抓好要素保障；3、統(tǒng)籌各階段項目建設(shè)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。（焦瑞）