在路苑公司納入南部路橋公司統(tǒng)一管理后，為進(jìn)一步加強(qiáng)項目施工經(jīng)辦人員對總公司工程相關(guān)財務(wù)制度的理解，拓展工程施工前期操作與后期財務(wù)處理對接的相關(guān)知識，7月10日，路苑公司組織綠化施工部、綜合相關(guān)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場經(jīng)辦人，邀請南部路橋計劃財務(wù)科科長曹峻昕對總公司現(xiàn)有財務(wù)制度進(jìn)行解讀并對相關(guān)操作進(jìn)行探討。

       本次座談會主要從現(xiàn)有公司財務(wù)制度中涉及與工程相關(guān)制度的解讀和了解分包項目流程及注意事項兩個方面開展，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了取得發(fā)票的合規(guī)合法性、發(fā)票報銷的及時性、開具發(fā)票和催收工程款的及時性、當(dāng)年成本上報的及時性、成本與收入相匹配的重要性和如何規(guī)避分包過程中的財務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險的重要性，同時對經(jīng)辦人在實(shí)際操作中遇到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場探討。

       通過此次座談會，路苑公司相關(guān)部門人員明確了公司財務(wù)制度的規(guī)范性要求，讓現(xiàn)場經(jīng)辦人員直觀了解了工程結(jié)算的正確操作規(guī)程，加強(qiáng)了現(xiàn)場施工部門和財務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)溝通，更有利于公司業(yè)務(wù)工作的開展和落實(shí)，從而促進(jìn)公司更好地發(fā)展。（孫玉敏）